Objectifs
Apporter aux Managers les méthodes et les outils permettant de dynamiser une équipe. Leur permettre de mettre en pratique ces outils et d'en mesurer l'efficacité. Etre capable de Mesurer les enjeux du management d'une équipe. Savoir diagnostiquer les forces et les faiblesses de son équipe. Animer son équipe au quotidien : fixer des objectifs, déléguer, résoudre des problèmes, mener des réunions, former, accompagner ses collaborateurs.
Déroulement Pédagogique
20% de théorie et 80% de mises en application. Analyse des pratiques. Conseils personnalisés. Entrainement intensif à des situations tirées d’expériences réelles du stagiaire. Alternance d’autodiagnostics, d’échanges et d’exercices. Plan d’actions individuel.
Vous allez apprendre à :
Manager une équipe
Les missions du manager :
que faire, pour quel objectif ?
inventaire des tâches liées au management
place de l'équipe au sein de la structure de l'entreprise
système de gestion et de contrôle des résultats
Organiser son service :
contraintes organisationnelles liées à l'activité de l'entreprise
fonctionnement et organisation de mon équipe
Apprendre à Se positionner en tant que manager
Attentes de l'équipe par rapport au manager
Attentes du manager par rapport à l'équipe
Attentes du manager par rapport à sa hiérarchie
Attentes de sa hiérarchie par rapport au manager
Savoir Analyser les motivations et les valeurs de l'équipe
Différentes attentes des personnes dans le travail
Echelle des motivations
Valeurs et la dynamique de l'équipe
Carte des compétences et des motivations de l'équipe
Appréhender les différents styles de management
Principaux styles de management : forces et faiblesses
Autodiagnostic de son propre style de management
Adapter son style au profil de l'équipe et aux situations
Savoir définir et fixer des objectifs et déléguer
Savoir définir des objectifs à court et à moyen terme
Les enjeux de la délégation
Préparer la délégation
Présenter et suivre une délégation
Apprendre à gérer son temps et le temps de son équipe
Les différentes manières de structurer le temps
Savoir estimer le temps nécessaire à chaque tâche
Gérer le temps de son équipe
Public
Tout cadre exerçant des responsabilités de management et désirant développer ses capacités à motiver et à animer une équipe de travail
Pré requis
Aucun
Durée
3 jours
Modalité d’évaluation
Bilan de mise en situation
Suivi de l’action et appréciation des résultats
Attestation de formation
Avis client
Délais d'accès
Compris entre 15 jours et 2 mois en fonction de la disponibilité de nos formateurs et des salles.