add

EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE : Management

Manager une équipe

Objectifs

Apporter aux Managers les méthodes et les outils permettant de dynamiser une équipe. Leur permettre de mettre en pratique ces outils et d'en mesurer l'efficacité. Etre capable de Mesurer les enjeux du management d'une équipe. Savoir diagnostiquer les forces et les faiblesses de son équipe. Animer son équipe au quotidien : fixer des objectifs, déléguer, résoudre des problèmes, mener des réunions, former, accompagner ses collaborateurs.

Déroulement Pédagogique

20% de théorie et 80% de mises en application. Analyse des pratiques. Conseils personnalisés. Entrainement intensif à des situations tirées d’expériences réelles du stagiaire. Alternance d’autodiagnostics, d’échanges et d’exercices. Plan d’actions individuel.
 

Vous allez apprendre à :

Manager une équipe

Les missions du manager :
que faire, pour quel objectif ?
inventaire des tâches liées au management
place de l'équipe au sein de la structure de l'entreprise
système de gestion et de contrôle des résultats
Organiser son service :
contraintes organisationnelles liées à l'activité de l'entreprise
fonctionnement et organisation de mon équipe

Apprendre à Se positionner en tant que manager

Attentes de l'équipe par rapport au manager
Attentes du manager par rapport à l'équipe
Attentes du manager par rapport à sa hiérarchie
Attentes de sa hiérarchie par rapport au manager

Savoir Analyser les motivations et les valeurs de l'équipe

Différentes attentes des personnes dans le travail
Echelle des motivations
Valeurs et la dynamique de l'équipe
Carte des compétences et des motivations de l'équipe

Appréhender les différents styles de management

Principaux styles de management : forces et faiblesses
Autodiagnostic de son propre style de management
Adapter son style au profil de l'équipe et aux situations

Savoir définir et fixer des objectifs et déléguer

Savoir définir des objectifs à court et à moyen terme
Les enjeux de la délégation
Préparer la délégation
Présenter et suivre une délégation

Apprendre à gérer son temps et le temps de son équipe

Les différentes manières de structurer le temps
Savoir estimer le temps nécessaire à chaque tâche
Gérer le temps de son équipe

Public

Tout cadre exerçant des responsabilités de management et désirant développer ses capacités à motiver et à animer une équipe de travail
 

Pré requis

Aucun

Durée

3 jours

Modalité d’évaluation

Bilan de mise en situation 

Suivi de l’action et appréciation des résultats

Attestation de formation

Avis client 

Délais d'accès

Compris entre 15 jours et 2 mois en fonction de la disponibilité de nos formateurs et des salles.

Tarifs

Les tarifs sont consultables sur cette page pour les prix publics.