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EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE : Vente et négociation
Les fondamentaux des ventes et des approvisionnements
Objectifs
- Appréhender le rôle des ventes et des approvisionnements dans l’entreprise
- Savoir analyser les besoins et les stocks
- Rechercher les bons fournisseurs et les bons circuits d’approvisionnement
- Maîtriser les méthodes et outils des ventes et des approvisionnements
Déroulement Pédagogique
Vous allez apprendre à :
Introduction
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation de la formation
La mission des ventes
- Répondre au besoin Client selon la stratégie de l’entreprise
- Ecouter le marché, prévoir le futur
Comment créer ses stocks
- Connaitre la stratégie de ventes
- Analyse des consommations (loi de Pareto et courbe ABC)
- Méthode d'analyse globale du stock
- Différentes approches des taux de rotation
- Calcul des coûts de passation de commande et des coûts de possession des stocks
Les méthodes de réapprovisionnement
- Le système à quantité fixe et périodicité variable
- Besoin prévisionnel annuel approximatif
- Seuil ou point de commande
- Quantité économique de commande
- Le système à périodicité fixe et quantité variable
- Périodicité économique de commande
- Besoin pour la période séparant deux réapprovisionnements
- Le stock de sécurité
- Les remises sur quantités
- La prévision de la demande
– Premier entré, premier sorti (FIFO)
– Dernier entré, premier sorti (LIFO)
Notions sur les méthodes enflux tendus
- Juste à temps
- Stock zéro
- Kanban
Synthèse de la session
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Bilan oral et évaluation à chaud
Public
Tout personne amenée à être en contact avec le secteur de la vente (acheteurs débutants, aide acheteurs, assistantes achats)
Pré requis
Aucun
Durée
3 jours
Modalité d’évaluation
Mise en situation
Suivi de l’action et appréciation des résultats
Attestation de formation
Avis client
Délais d'accès
Compris entre 15 jours et 2 mois en fonction de la disponibilité de nos formateurs et des salles.